平臺牽線搭橋，喚醒“沉睡”資產

2025年1月，財政部依托預算管理一體化系統，建立全國資產調劑共享平臺。目前，平臺已覆蓋全國所有行政事業單位，累計完成200余臺（套）資產調劑，節約財政資金4000多萬元，實現了資產梯度使用和物盡其用，喚醒了“沉睡”資產。（6月16日《人民日報》）

何為“沉睡”資產？一般是指長期處于閑置、低效利用或未被充分開發的各類資源和資產。這類資產因管理不善、政策限制、市場變化等原因，無法發揮其應有價值，造成資源浪費和經濟損失。這一現象常見于行政事業單位國有資產管理中，而且往往是一邊“沉睡不醒”，一邊卻求而不得，資源閑置與短缺“并存”。 

事實上，閑置與短缺“并存”這一矛盾并非不可調和，反而說明可以通過合理調劑實現共享。然而，此前的資產調劑往往受困于“不知誰有”“不知誰要”，即便“郎有情，妾有意”，“如何牽線”也是個現實問題。此時，如何“撮合”供需雙方，平臺的關鍵作用便體現出來了——通過整合信息，打破供求雙方的信息不對稱，并簡化接收轉手手續，從而高效精準地喚醒“沉睡”資產。比如，皖西學院正是通過平臺調劑，獲得來自天津研究所的閑置科研設備，不僅節約資金280萬元，還大大縮短資產配置時間，可謂省錢省時又省心。

平臺應用正在進入“快車道”。目前，平臺已覆蓋全國所有行政事業單位，匯聚近20萬條資產調劑共享和需求信息，推動資產跨部門、跨級次、跨地區調劑共享。從盤活閑置的筆記本電腦，解決多家單位辦公電腦短缺問題；到閑置教學樓和教職工宿舍，被用于沙塵暴野外觀測研究站項目……每一次成功“撮合”，不僅使閑置資產煥發生機，也有效節約了財政資金。

調劑共享平臺成效初顯，未來如何發揮更大作用？

要繼續摸清底數。精準識別“沉睡”資產是調劑共享的重要基礎。只有搞清楚“有什么”，進一步完善平臺上各類國有資產信息，才能更好對接“要什么”，最大限度地提高資產使用效率。不妨借助技術賦能（物聯網、區塊鏈），建立資產全生命周期管理，動態更新資產數據、監測資產狀態。

要化被動為主動。資產之所以會“沉睡”，重要原因還在于“重購置、輕管理”?？赏鲅蜓a牢，為時未晚，及時扭轉觀念，將閑置資源盤活，也能促進資產保值增值。對此，要善用考核這一指揮棒，將資產盤活成效納入績效評價，如將預算額度與閑置率掛鉤，倒逼各單位主動清查。

“沉睡”資產是資源錯配的產物，也是提高資源配置效率的突破口，若能盤活利用、調劑共享，實現“不為所有，但為所用”，這些“沉睡”的“隱藏財富”更能轉化為經濟增長的新動能。