“敢于得罪人”是一種擔當也是一種能力

據西藏“拉薩發布”消息，8月6日上午，西藏自治區黨委常委、拉薩市委書記肖友才主持召開拉薩市迎接西藏自治區成立60周年慶?；顒庸詻Q勝誓師大會。會上，肖友才說，“不敢得罪人誰叫你當領導？當領導干什么？連人都不敢得罪！怕得罪人，現在形成一個不好的風氣。要有斗爭精神，要敢于擔當，斗爭精神那就是要打得過情面，能夠擔當就是要敢于得罪人?！?/p>

在干部履職盡責的考場上，有一道必答題——敢不敢碰硬。有人心存顧慮，怕得罪人；有人左右逢源，避重就輕；有人畏首畏尾，寧愿“和稀泥”也不愿“揭蓋子”。這種“不敢得罪人”的心理，表面是圓滑處世，實則是失職失責，是對事業的不忠誠、對群眾的不負責任。

領導干部的職責，是帶領一方發展、守護一方平安、造福一方百姓。要想干好這些事，就必然要觸動一些人的利益，就必然會遇到阻力。所謂“得罪人”，多半是得罪了那些阻礙發展的“攔路虎”、破壞公平的“絆腳石”、侵害群眾利益的“害群之馬”。如果連這些人都不敢得罪，那“領導”二字就失去了應有的分量。

歷史和現實反復證明，凡是改革的突破口，往往是利益的痛點；凡是社會的痼疾，背后往往盤根錯節。如果領導干部心中只有私交，沒有公心，只求無事，不求有功，那么矛盾就會被掩蓋，問題就會被拖延，最后不僅耽誤了發展，還會傷了民心。一個“和稀泥”的干部，看似“不得罪人”，實則是得罪了更廣大的人民群眾。

敢于得罪人，本質是對黨和人民的忠誠。一個干部能不能擔當，關鍵看能不能在原則面前不退縮，在歪風面前敢亮劍。黨員干部不是“和事佬”，而是“戰斗員”。該批評的要批評，該整改的要整改，該問責的要問責。領導干部不是去迎合各種關系網，而是要打破關系網；不是去遷就各種潛規則，而是要鏟除潛規則。

當然，“得罪人”并不是魯莽行事、情緒化沖撞，更不是無原則的“得罪”。必須立足于黨紀國法的框架之內，出于公心、懷揣真情，做到鐵面無私又不失溫度。真正的得罪，是得罪少數違紀違規之人，換來多數群眾的信任與支持；是得罪今天妨礙發展的阻力，換來明天的發展動力。

要讓干部敢于得罪人，必須從制度上提供保障。一方面，要完善容錯糾錯機制，為擔當者撐腰鼓勁，讓他們在為民辦事、推進改革中沒有后顧之憂；另一方面，要健全監督問責機制，對失職失責、庸懶散拖者嚴肅處理，讓不作為者付出代價。這樣，敢擔當者才不會“流血流汗又流淚”，混日子者才不敢心存僥幸。

同時，還要在選人用人上樹立鮮明導向。那些不怕得罪人、敢于拍板、善于攻堅的干部，要大膽使用，讓他們有更大的舞臺；那些唯唯諾諾、隨波逐流的干部，要堅決調離關鍵崗位。干部隊伍的整體風氣，決定著一個地方的發展速度和質量。只有形成“擔當者上、躲事者下”的用人導向，才能讓“怕得罪人”沒有市場。

在新時代的趕考路上，領導干部需要的是“狹路相逢勇者勝”的勇氣，是“越是艱險越向前”的擔當。敢不敢得罪人，不僅是對一個干部膽識的考驗，更是對其黨性與良心的拷問。人民群眾期盼的，是敢碰硬、能干事、辦成事的干部，而不是做表面文章的“老好人”。

不敢得罪人當什么領導？這句話不是情緒化的反問，而是對每一位肩負職責的干部的警醒與鞭策。只有把群眾利益放在心上，把原則挺在身前，把擔當扛在肩上，才能無愧于組織的信任與人民的期盼。（孫維國）