公務餐改革，“零接待”需要“硬落實”

為深入貫徹中央八項規定及其實施細則精神，落實厲行節約、反對浪費要求，減輕基層負擔，8月19日，安慶市市直機關事務管理中心、市財政局聯合印發《安慶市市域內公務餐管理辦法》，全面實行市域范圍內公務活動“零接待”。（8月21日《安慶晚報》）

厲行節約、反對浪費，是作風建設的重要一環。安慶啟動公務餐改革，推行市域內公務活動“零接待”，并通過“一碼通”預約就餐、掃碼支付，借助制度設計與技術支撐，為落實中央八項規定精神探索出新路徑。這一舉措值得肯定，但更值得關注的是，如何讓“零接待”從紙面規定真正落地為日常習慣，成為公務人員的自覺行動。

眾所周知，公務接待，一度滋生出“舌尖上的浪費”，甚至成為一些人變相享樂、違規吃喝的渠道。用公款吃喝，不僅損害黨和政府公信力，也加重基層負擔，擠占公共資源。因而，從“有接待”到“零接待”，表面上是餐桌上的減法，實則是作風建設的加法。所釋放的信號很明確：公務活動要回歸務實本色，清清爽爽辦事，干干凈凈交往。

“零接待”的關鍵，在于“硬落實”。再好的制度，如果只是寫在紙上，不落實，就會成為擺設。一方面，要有剛性的制度約束。安慶的做法，既建立覆蓋全市的就餐點，又通過客戶端實現預約、支付、記錄，實現全程可查、可溯。這種數字化手段的引入，打破了“模糊地帶”，讓公務餐有規可依、有跡可循，是對落實的一種有力保障。另一方面，還要有嚴明的監督機制。紀檢監察、審計、財政等部門各司其職，形成合力，才能讓制度長出“牙齒”，避免“上有政策、下有對策”的空轉。

落實“零接待”，還需要觀念上的自覺轉變。制度可以管住手，但真正的長效，還得管住心。公務人員要明白，減少接待不是冷落，而是對彼此的尊重；不鋪張浪費，不意味著待客不周，而是彰顯簡樸之風、務實之態。把簡樸當作常態，把節約當作榮譽，才能讓“零接待”真落地。

更進一步看，“零接待”的落實，折射的是治理能力的現代化。過去，一些地方在接待上講排場、比闊氣，既浪費了資源，也滋生了形式主義。如今，通過數字化監管、統一管理，不僅堵住了浪費漏洞，也讓公務活動更規范、更高效。這種轉變，不只是餐桌上的清風，更是治理思維的進步。

當然，改革越深入，越需要警惕“反彈回潮”。一些地方或單位可能打著“方便工作”的旗號，變相恢復接待；個別人可能借口“情面難卻”，尋找規避空間。對此，必須保持高壓態勢，發現一起、查處一起，確?！傲憬哟辈蛔冃?、不走樣。同時，也要持續完善配套措施，比如在差旅審批上嚴把關口，在公務支出上強化透明公開，讓“零接待”有全鏈條的制度支撐。

公務餐改革，事關作風，更關乎民心。群眾對公款吃喝深惡痛絕，對清正簡樸則由衷擁護。能否把“零接待”落到實處，既是對干部紀律作風的考驗，也是對黨風政風的檢驗。把這項改革抓緊抓實，不僅能讓節約之風在公務活動中蔚然成風，更能推動清廉政治生態的不斷鞏固。

一餐一飯，見初心本色；一舉一動，顯為政清廉。公務餐改革，讓餐桌上“清風長吹”，讓“零接待”真正成為公務活動的常態，讓公務餐的“簡約風”吹遍機關、深入人心，必將為推進作風建設、涵養政治清風注入新的力量。（孫維國）